為進(jìn)一步落實(shí)工程類審計(jì)問題的整改，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化、制度化，海南旅投近期舉辦了2024年工程管理專項(xiàng)培訓(xùn)，此次培訓(xùn)涵蓋工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)、合同管理、施工過程、竣工結(jié)算及后評價(jià)階段成本控制等各階段知識講解。海南旅投黨委委員、副總經(jīng)理蔣和平作開班動(dòng)員講話，集團(tuán)相關(guān)部門、各下屬企業(yè)工程相關(guān)人員等約70人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請了外部高級工程師徐麗娟、王小軍、王龍進(jìn)行授課，結(jié)合當(dāng)前行業(yè)趨勢，深入探討了工程成本管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略、安裝造價(jià)問題以及裝飾工程管理的關(guān)鍵要素，并通過案例分析和互動(dòng)討論的方式提升參訓(xùn)人員的風(fēng)險(xiǎn)識別能力和專業(yè)知識。

此次培訓(xùn)不僅強(qiáng)化了海南旅投參訓(xùn)人員對工程項(xiàng)目管理規(guī)范化重要性的認(rèn)識，更加深了他們對工程管理工作的理解和掌握。同時(shí)，培訓(xùn)還特別強(qiáng)調(diào)了持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的重要性，鼓勵(lì)參訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后繼續(xù)探索和學(xué)習(xí)。參訓(xùn)人員紛紛表示，期待能將知識技能充分應(yīng)用到實(shí)際工作中，不僅解決當(dāng)前審計(jì)問題的整改，也能夠在未來的工作中提升工程管理質(zhì)效。